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Pese a plan para mejorar finanzas, Cnfl desconoce qué pasará con las tarifas a los usuarios

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La Cnfl se enfrenta a un 2015 que es crucial para recuperar su estabilidad. Tomada del Facebook de la Cnfl

La Cnfl se enfrenta a un 2015 que es crucial para recuperar su estabilidad. Tomada del Facebook de la Cnfl

La Compañía Nacional de Fuerza y Luz (Cnfl) se acogió a un denominado ‘pacto social’ que le permitirá un ahorro en sus costos operativos por un monto cercano a los 70.220 millones de colones en los próximos tres años.

El ‘pacto’ contempla un plan de movilidad al que se acogieron 114 funcionarios desde el pasado 31 de enero, con un gasto para la entidad de 8 mil millones de colones, una reducción del aporte patronal al fondo de ahorro de un 9% a un 5%, una disminución del aporte patronal a la Asociación Solidarista, de un 5.33% a un 3.3% y una evolución de la metodología exponencial a una lineal para el cálculo de las anualidades. Sin embargo, Víctor Solís, gerente general, es cauteloso ante las consultas de si estos cambios tendrán una repercusión favorable en las tarifas hacia los usuarios.

“Con estas disminuciones en costos operativos estamos impactando entre un 25% y un 30% en los gastos de la empresa. Eso significa que estos ahorros nos ayudan un poco, pero dependerán, desde el punto de vista de la tarifa del cliente final, del otro 70% o 75% que agregan el costo de producción y transporte de energía que hace el Instituto Costarricense de Electricidad (ICE)”, señaló Solís.

El gerente indicó que rondan los 530 mil clientes en la Gran Área Metropolitana (GAM). Siendo una empresa distribuidora que sirve en áreas neurálgicas de servicios, como los hospitales y una buena parte del comercio.

“Los incrementos que los clientes han sentido y que son significativos son derivados del Costo Variable del Combustible (CVC). Cuyo componente de costo lo que hace la Cnfl es recaudarlo y trasladarlo en este caso al ICE. Cnfl desde hace tres años no tiene un ajuste tarifario, recientemente fue aprobado un ajuste del 6.6%, que viene a resarcir los costos adicionales que le implicó el CVC en 2014 y un ajuste tarifario a las empresas distribuidoras  que se aprobó para el ICE, pero que no se aplicó como debió haber sido”, comentó el funcionario.

Año en crisis

En 2014 la Cnfl finalizó con 6 mil millones de colones en pérdidas, pese a una serie de cambios que se comenzaron a aplicar a mediados de año cuando se alertó sobre la débil sostenibilidad financiera de la entidad.

Con las medidas que se están aplicando, la compañía espera tener un ahorro de 10.460 millones de colones; 14.921 millones en 2016; 20.683 en 2017 y 24.156 en 2018.

“Desde el punto de vista financiero buscamos tener resultados neutros o positivos en este año 2015. La tendencia negativa en resultados que, si recordamos a junio pasado hablamos de 10 mil millones de colones, finalmente ese monto fue de 6 mil millones. Lógicamente ya expectativa es que la Cnfl sea solvente financieramente por sus propios medios, este año queremos tener estados financieros balanceados”, comunicó el funcionario.

En total, la Cnfl cuenta con 2.292 empleados, por lo que los 114 que se acogieron a la movilidad representan el 5% de la planilla total de la empresa, lo cual contribuirá en la reducción de costos operativos.


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