El hotel ALoft abrió sus puertas en el 2012 en Lindora, Santa Ana, y sumó 150 habitaciones a la oferta hotelera del Gran Área Metropolitana. Cortesía CRH.
El sector hotelero de ciudad comenzó el año con reportes de una caída en la ocupación, que oscila –en promedio – en un 15%, según un sondeo realizado entre varios negocios.
Entretanto, en enero la Cámara Costarricense de Hoteles reportó una caída interanual cercana al 2% en los negocios ubicados en el Valle Central, al pasar de un 59% en enero del 2013 a un 57% en enero pasado.
Estos son los hoteles que, principalmente, captan a viajeros de negocios o a turistas que pasan una o dos noches, previas a su salida del país.
Las explicaciones a este bajonazo proceden de varios flancos: de los hoteleros, de la Cámara y del mismo Instituto Costarricense de Turismo (ICT).
Razones
Y todos coinciden en apuntarlas: en primer lugar hay una mayor oferta de camas, lo cual hace que el pastel del hospedaje se parta en más porciones.
Solo en los últimos años, el Gran Área Metropolitana reportó la apertura de los siguientes hoteles: Studio Hotel, ALoft, Índigo, Holiday Inn, Sheraton, Park Inn, City Express, Hyatt Place, Courtyard Mango Plaza y Wyndham Garden.
Ellos se suman a otros de mayor tradición tales como Corobicí Crowne Plaza, Wynhdham Herradura, Best Western, Barceló San José Palacio, Marriott, Quality Inn, Real Intercontinental, Parque del Lago, Residence Inn, Courtyard by Marriott y Aurola Holiday Inn, solo por mencionar algunos.
Esta mayor oferta mete presión al sector, según lo reconoce Shirley Guzmán, responsable de mercadeo del hotel Palma Real, en Sabana norte, negocio con 65 habitaciones que reporta una baja promedio entre un 10% y un 15% en lo que va del año.
Rubén Pacheco, presidente de la Cámara, reconoció que los hoteles de ciudad se han visto afectados porque, amén de la sobreoferta, dijo que el país se ha convertido en un destino caro, frente a otros destinos regionales como México, Panamá, Ecuador, Perú o Cuba.
Y aunque la devaluación del colón frente al dólar de las últimas semanas le ha dado un respiro a los hoteleros (el visitante gasta más con cada dólar), esto aún no supone la recuperación del sector.
Por su parte, Juan Carlos Borbón, gerente general del ICT, reconoció la existencia de más competencia hotelera, pero también enfatizó en que el país no debe ser visto como un destino caro.
“Costa Rica (debe ser visto como) un destino que tiene un producto de alta calidad y sostenible, lo cual incorpora un valor agregado frente a otros productos de la región. Si bien es cierto podemos compartir algunos segmentos de turistas, no es el caso para la mayoría de visitantes, que buscan en nuestro país una experiencia única y respetuosa del medio ambiente”, indicó.